Jahr |
Projektbeschreibung |
1999 2000 |
Projektmanagement Tierkörperverbrennungsanlage Moskau (Planung, Lieferung, Bau und Inbetriebnahme) - Stadt Moskau |
2002 2004 |
Projektmanagement Planung einer Hausmülldeponie für die Stadt Teheran (1.000 tpd. Investitionsvolumen 60 Mio. US$) Stadt Teheran, Finanzierung: Weltbank |
2003 2004 |
Commercial & Market Due Diligence SULO-Gruppe (heute Veolia) - US Finanzinvestor |
2003 2004 |
Projektentwicklung für den Bau eines EBS-Kraftwerks in Brandenburg (200.000 tpa, Vorplanung, Machbarkeitsstudie, Investorensuche - privater Auftraggeber |
2004 |
Mitwirkung an der Commercial & Market Due Diligence für einen europaweit führenden Anbieter von Systemtechnik für die Entsorgungslogistik - skandinavischer Finanzinvestor |
2005 |
Sanierungsberatung für ein Biomasseheizkraftwerk - BC Berlin Consult GmbH |
2005 |
Marktstudie Biomasse / Erstatzbrennstoffe - deutsches Kreditinstitut |
2005 |
Commercial Due Diligence für ein führendes österreichisches Entsorgungsunternhemen und dessen Beteiligungen in Mittel- und Osteuropa - EU Finanzinvestor |
2005 2006 |
Commercial & Market Due Diligence Vital Fettrecycling GmbH / Petrotec AG (integriertes Entsorgungsunternehmen und Biodieselhersteller) für Warburg Pincus |
2006 |
Standortakquisition für eine Biodieselanlage (Investment ca. 25. Mio. EUR) in Deutschland (Standortoptimierung, Logistikkonzept, Standortsuche und Sicherung, Begleitung der Vertragsverhandlungen in Vertretung des Investors) - Petrotec AG |
2006 2007 |
Commercial & Market Due Diligence für einen Systembetreiber nach der VerpackV - EU Finanzinvestor |
2006 2007 |
Kaufmännisches Projektmanagement für den Bau einer Biodieselanlage (Investitionsvolumen 25 Mio. EUR) am Standort Emden, Wahrnehmung der Bauherrenaufgaben, Behördenmanagement, Projektsteuerung, Ausschreibungsmanagement, Vergaben - Petrotec AG |
2007 |
Commercial and Market Due Dilligence für einen Systembetreiber nach der VerpackV - US Finanzinvestor |
2007 - 2009 |
Geschäftsführung für ein Entsorgungsunternehmen mit zentraler Verantwortung für M&A, Durchführung zahlreicher Due Diligence Prozesse für Entsorgungsunternehmen in der gesamten EU |
2008 - 2009 |
Commercial & Market Due Diligence für einen Systembetreiber nach der VerpackV - EU Finanzinvestor |
2009 |
Leitung des Transaktionsprozesses für den Erwerb eines Heizkraftwerkes mit einer Leistung von 26,4 MWtherm (Commercial Due Diligence, Steuerung der Technical und Legal DD) |
2009 -2010 |
diverse Projekte zur Optimierung der betrieblichen Entsorgung, Erstellung von Abfallmanagementplänen (Auftraggeber: mittelständische Unternehmen) |
2010 |
Marktstudie über Aufkommen und Verwertung von Altölen in der EU - EU Entsorgungs- und Verwertungsunternehmen |
2010 -2011 |
Begleitung des Verkaufsprozesses für ein EBS-Kraftwerk - deutsches Kreditinstitut |
2011 |
Commercial & Market Due Diligence für ein britisches Abfallbehandlungsunternehmen - US Finanzinvestor |