Entsorgung & Recycling
| Jahr | Projektbeschreibung |
| 1999 2000 | Projektmanagement Tierkörperverbrennungsanlage Moskau (Planung, Lieferung, Bau und Inbetriebnahme) - Stadt Moskau |
| 2002 2004 | Projektmanagement Planung einer Hausmülldeponie für die Stadt Teheran (1.000 tpd. Investitionsvolumen 60 Mio. US$) Stadt Teheran, Finanzierung: Weltbank |
| 2003 2004 | Commercial & Market Due Diligence SULO-Gruppe (heute Veolia) - US Finanzinvestor |
| 2003 2004 | Projektentwicklung für den Bau eines EBS-Kraftwerks in Brandenburg (200.000 tpa, Vorplanung, Machbarkeitsstudie, Investorensuche - privater Auftraggeber |
| 2004 | Mitwirkung an der Commercial & Market Due Diligence für einen europaweit führenden Anbieter von Systemtechnik für die Entsorgungslogistik - skandinavischer Finanzinvestor |
| 2005 | Sanierungsberatung für ein Biomasseheizkraftwerk - BC Berlin Consult GmbH |
| 2005 | Marktstudie Biomasse / Erstatzbrennstoffe - deutsches Kreditinstitut |
| 2005 | Commercial Due Diligence für ein führendes österreichisches Entsorgungsunternhemen und dessen Beteiligungen in Mittel- und Osteuropa - EU Finanzinvestor |
| 2005 2006 | Commercial & Market Due Diligence Vital Fettrecycling GmbH / Petrotec AG (integriertes Entsorgungsunternehmen und Biodieselhersteller) für Warburg Pincus |
| 2006 | Standortakquisition für eine Biodieselanlage (Investment ca. 25. Mio. EUR) in Deutschland (Standortoptimierung, Logistikkonzept, Standortsuche und Sicherung, Begleitung der Vertragsverhandlungen in Vertretung des Investors) - Petrotec AG |
| 2006 2007 | Commercial & Market Due Diligence für einen Systembetreiber nach der VerpackV - EU Finanzinvestor |
| 2006 2007 | Kaufmännisches Projektmanagement für den Bau einer Biodieselanlage (Investitionsvolumen 25 Mio. EUR) am Standort Emden, Wahrnehmung der Bauherrenaufgaben, Behördenmanagement, Projektsteuerung, Ausschreibungsmanagement, Vergaben - Petrotec AG |
| 2007 | Commercial and Market Due Dilligence für einen Systembetreiber nach der VerpackV - US Finanzinvestor |
| 2007 - 2009 | Geschäftsführung für ein Entsorgungsunternehmen mit zentraler Verantwortung für M&A, Durchführung zahlreicher Due Diligence Prozesse für Entsorgungsunternehmen in der gesamten EU |
| 2008 - 2009 | Commercial & Market Due Diligence für einen Systembetreiber nach der VerpackV - EU Finanzinvestor |
| 2009 | Leitung des Transaktionsprozesses für den Erwerb eines Heizkraftwerkes mit einer Leistung von 26,4 MWtherm (Commercial Due Diligence, Steuerung der Technical und Legal DD) |
| 2009 -2010 | diverse Projekte zur Optimierung der betrieblichen Entsorgung, Erstellung von Abfallmanagementplänen (Auftraggeber: mittelständische Unternehmen) |
| 2010 | Marktstudie über Aufkommen und Verwertung von Altölen in der EU - EU Entsorgungs- und Verwertungsunternehmen |
| 2010 -2011 | Begleitung des Verkaufsprozesses für ein EBS-Kraftwerk - deutsches Kreditinstitut |
| 2011 | Commercial & Market Due Diligence für ein britisches Abfallbehandlungsunternehmen - US Finanzinvestor |
(Projekte in kursiver Schrift wurden als Angestellter bearbeitete)
